Systemische Beratung

Systemische Haltung

Bei der Beratung nach systemischem Ansatz geht es primär um das Stärken der Ressourcen und Kompetenzen des zu beratenden Person bzw. der zu beratenden Gruppe und seines/ihres sozialen Systems. Siehe auch Wikipedia.

Systemische Beratung im Consulting

Intern oder Extern

Als Projektleiter habe ich oft die systemische Brille zur Hand genommen, um zu erkennen, wo die Ressourcen liegen, um am einfachsten gemeinsam ans Ziel zu kommen. Als Teil des Systems steigt auch der Anteil des blinden Flecks, was die Möglichkeiten auch begrenzt. Am stärksten wirkt die systemische Sicht, wenn die Beratung durch eine externe Person erfolgt. Dies kann als Beratung für eine einzelne Person erfolgen oder durch die Begleitung von Gruppenprozessen.

Prozessberatung versus Fachberatung

Im Unterschied zum inhaltsorientierten klassischen Beratungsansatz der Fach- oder Expertenberatung ist die systemische Beratung überwiegend prozessorientiert. Experten, die mit der systemischen Brille beraten, berücksichtigen die verschiedenen systemischen Ebenen wie das System des Auftraggebers, des Teams, der Firma, der Kunden, der Lieferanten und der Beeinflusser. Wenn der Fachberater mit systemischer Brille arbeitet, so werden die Fachimpulse besser in ein System eingebettet und wirken dadurch nachhaltiger. Im Beratungskontext ist es ratsam, sich immer wieder bewusst zu machen, ob es sich aktuell um eine Prozessberatung oder eine Fachberatung handelt. Prozessberatung meint hier die methodische Gestaltung von Beratungssituationen, während Fachberatung auf die kontextbezogene Expertise der beratenden Person und die Vermittlung von Fachwissen, Modellen und Hypothesen verweist.